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越拿越虧,越虧越拿的自持項(xiàng)目

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2021-07-07 10:21 3902 0 0
關(guān)鍵3個(gè)因素

作者:投拓江湖團(tuán)隊(duì)

來源:投拓江湖(ID:toutuoJH)

第一輪集中土拍,玩到最后有一個(gè)非常典型的特征,那就是要求自持的項(xiàng)目出現(xiàn)的概率越來越大。22個(gè)集中土拍的城市,有一大半的城市,都是要求競(jìng)自持,如果算上人才用房,需要自持的城市就更多了。

數(shù)據(jù)來自中指研究院

不少公司在面對(duì)自持項(xiàng)目時(shí),因?yàn)樗阗~邏輯很粗,也缺少事先的籌劃,導(dǎo)致拿到自持的地塊后全靠自有資金來支撐,給公司的現(xiàn)金流帶來了非常大的考驗(yàn)。不少公司自持項(xiàng)目就是虧損的,但是還是要拿,陷入了越拿越虧,越虧越拿的循環(huán)。自持的項(xiàng)目,能不能拿?今天這篇文就分享一些個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。

首先是自持項(xiàng)目的算賬邏輯,大致涉及四個(gè)核心問題:

1、土地和建安成本分?jǐn)傉叟f

自持項(xiàng)目一般前期拿地和建安成本會(huì)投入大量資金,因?yàn)椴荒苤苯愉N售變現(xiàn),不產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。所以采用直接將自持成本,算進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的成本和支出表的算法,結(jié)果會(huì)非常難看。測(cè)算出來的結(jié)果,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)金流長(zhǎng)期不能為正。但是自持物業(yè)本身是具備價(jià)值的,不能直接將其視作是無價(jià)值的資產(chǎn),用可售物業(yè)來簡(jiǎn)單粗暴覆蓋。

為了更加符合實(shí)際,一般自持項(xiàng)目會(huì)采用分?jǐn)偟姆椒?,將自持資產(chǎn)的成本進(jìn)行分?jǐn)?,分?jǐn)偮室话阍?%-10%左右(大多數(shù)公司中位數(shù)水平)。分?jǐn)傉叟f后的自持物業(yè),按照7%-10%的分?jǐn)?,?jì)入可售部分物業(yè)的成本項(xiàng)。

2、收入來源組成

自持項(xiàng)目的收入來源,大家最先想到的是租金收入。其實(shí)除了租金收入外,還有活動(dòng)收入,物業(yè)費(fèi)收入,贊助冠名收入等。

租金收入的邏輯,由兩個(gè)因素決定。一是租金收入水平,這個(gè)主要由業(yè)態(tài)和地段決定,由招商手段保證實(shí)施。二是滿租率,也就是一年能達(dá)到多少時(shí)間的出租,由商業(yè)的整體品牌經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平?jīng)Q定。目前國(guó)內(nèi)做得比較好的一些大型綜合體,能夠做到95%以上的滿租率,中位數(shù)水平在80%左右。

自持商業(yè)項(xiàng)目,對(duì)外出租的,會(huì)有一個(gè)租金培育期,培育期一般是2-4年,培育期內(nèi)一般會(huì)租金打折或者減半。等培育期結(jié)束,會(huì)按照一定的復(fù)合增長(zhǎng)率,進(jìn)行租金調(diào)整上漲,具體視不同的項(xiàng)目和品牌,做的好的成熟商業(yè)品牌,例如恒隆,能做到10%以上的租金復(fù)合增長(zhǎng)。

決定商業(yè)租金差異的因素,是招商水平和不同業(yè)態(tài),商業(yè)按租金承受能力不同,分層設(shè)置。

超市承租面積大,但是租金承受水平低(一般在40-90元/平米/月,按建筑面積計(jì),具體視地段和位置),一般設(shè)置在負(fù)一層,既可以聚集人流,又可以向上輻射。一般簽約期限為10-15年,前兩年為培育期,從第三年開始租金遞增,遞增幅度在5%以內(nèi)。

百貨類,承租面積靈活,經(jīng)營(yíng)種類多樣,租金承受能力較強(qiáng)一般在(100-200元/平米/月,按建筑面積計(jì),具體視地段和位置),一般設(shè)置在商場(chǎng)首層至四五層,以租金最大化為原則。

娛樂類,美食類,電影院,租金承受能力低,但是能聚集人流,一般設(shè)置在頂層,用于向上吸引人流。娛樂類和美食類,一般采取營(yíng)業(yè)額抽成的形式,抽取商家營(yíng)業(yè)額的20%-30%不等。電影院一般采取自營(yíng)或者合營(yíng)的方式。

3、支出與稅費(fèi)

支出主要是涉及三大項(xiàng):運(yùn)營(yíng)支出、管理支出、能耗修繕支出。

按照行業(yè)中位數(shù)標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)營(yíng)支出一般占據(jù)總收入的30%-40%,管理支出這個(gè)根據(jù)人員數(shù)量和薪資福利水平確定,能耗和修繕支出一般占據(jù)總收入的10%-15%。當(dāng)然,上面數(shù)字是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)值,大家可以按自家公司的修正數(shù)據(jù)來測(cè)算。

自持物業(yè)涉稅問題又分為自持自營(yíng)和出租兩種:

自營(yíng)的情況下,涉及所得稅和房產(chǎn)稅。房產(chǎn)稅計(jì)算公式為:房產(chǎn)原值X[1-折算比例]X1.2%。其中房產(chǎn)原值折算比例,由各個(gè)省規(guī)定,一般為10%-30%。

出租的情況下,涉及增值稅(稅率9%)、印花稅(稅率0.1%)、房產(chǎn)稅(稅率同上)、企業(yè)所得稅等。

4、靜態(tài)回收期

什么叫靜態(tài)回收期,也就是不考慮資金動(dòng)態(tài)成本情況下,自持項(xiàng)目靠租金收入,收回全部成本的時(shí)間期限。一般來講,靜態(tài)回收期短于15年的商業(yè)項(xiàng)目,就可以稱為非常優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目了。在目前地價(jià)飛速上漲,租金上漲相對(duì)滯后的情況下,能做到20年的回收期也不錯(cuò)了。

在靜態(tài)回收期的基礎(chǔ)上,不同的公司對(duì)于自持項(xiàng)目的測(cè)算方法,又分成了兩個(gè)不同的方向。一種是能夠滿足回收期要求的,比如15年,自持項(xiàng)目可單獨(dú)測(cè)算,自負(fù)盈虧,不占用住宅部分利潤(rùn)。另一種是將自持部分,分?jǐn)傉叟f計(jì)算進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的成本表和利潤(rùn)表。

其次,是自持項(xiàng)目涉及的退出(融資套現(xiàn))問題。

一提及這個(gè)問題,大家必然會(huì)聯(lián)想到REITS,其實(shí)國(guó)內(nèi)并沒有真正意義上的REITS,只能稱其為類REITS。因?yàn)橄啾葒?guó)外的REITS,國(guó)內(nèi)的REITS是有存續(xù)期限的,并不是永續(xù)的。因?yàn)閲?guó)內(nèi)投資者的剛性兌付意識(shí)濃烈,國(guó)內(nèi)的類REITS只能設(shè)計(jì)為固定收益性質(zhì)的結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品。

但是能做到短期融資,也是廣大房企能樂于接受的一種方式,畢竟目前國(guó)內(nèi)的房企大多存在資金極度緊缺的情況,近兩年大家也看到很多房企有大量的商業(yè)自持項(xiàng)目通過類REITS上市融得大筆資金。但從實(shí)際操作的角度看,能夠發(fā)行REITS的門檻很高,而且操作難度大,時(shí)間期限也很長(zhǎng),對(duì)于很多房企來說不能解決眼下迫在眉睫的問題。

部分項(xiàng)目的自持也是有期限的,比如有的城市是自持十年,或者十五年,這類項(xiàng)目就具有變現(xiàn)的可能性。因此,有自持期限的項(xiàng)目,核心的問題就是在自持期間的融資問題。關(guān)于這一點(diǎn),是需要房企有提前的籌劃,最好是在融資部門里面,有專門的人來負(fù)責(zé)此事。

比較常見的模式,是房企提前與資金方成立投資公司,讓機(jī)構(gòu)實(shí)際上持有自持項(xiàng)目,在自持期間,房企向機(jī)構(gòu)支付一定的資金使用費(fèi),從而降低自有資金的使用。在持有一定期限,通過房企對(duì)自持項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)達(dá)到資產(chǎn)升值,再以市場(chǎng)價(jià)格銷售套現(xiàn)。從實(shí)際效果來看,自持的資產(chǎn)不并表,也不體現(xiàn)在房企的負(fù)債上。

結(jié)合國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),美國(guó)的西蒙,新加坡的凱德模式,他們都有自己獨(dú)立的REITS,房企得以退出持有物業(yè),從而專注于商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng),保證了商業(yè)項(xiàng)目的成功和收益穩(wěn)定。這才是自持模式的最終解決方案。

自持項(xiàng)目還能不能拿?

關(guān)鍵取決于3個(gè)因素:一是項(xiàng)目本身是否優(yōu)質(zhì),能不能找到低成本的資金進(jìn)來合作。二是房企能不能通過經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)自持物業(yè)的增值。三是房企本身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是否有意布局經(jīng)營(yíng)性物業(yè),愿意犧牲一些現(xiàn)金流。

注:文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表資產(chǎn)界立場(chǎng)。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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    蔣陽兵,資產(chǎn)界專欄作者,北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,盈科粵港澳大灣區(qū)企業(yè)破產(chǎn)與重組專業(yè)委員會(huì)副主任。中山大學(xué)法律碩士,具有獨(dú)立董事資格,深圳市法學(xué)會(huì)破產(chǎn)法研究會(huì)理事,深圳市破產(chǎn)管理人協(xié)會(huì)個(gè)人破產(chǎn)委員會(huì)秘書長(zhǎng),深圳律師協(xié)會(huì)破產(chǎn)清算專業(yè)委員會(huì)委員,深圳律協(xié)遺產(chǎn)管理人入庫(kù)律師,深圳市前海國(guó)際商事調(diào)解中心調(diào)解員,中山市國(guó)資委外部董事專家?guī)斐蓡T。長(zhǎng)期專注于商事法律風(fēng)險(xiǎn)防范、商事爭(zhēng)議解決、企業(yè)破產(chǎn)與重組法律服務(wù)。聯(lián)系電話:18566691717

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    劉韜律師,現(xiàn)為河南乾元昭義律師事務(wù)所律師。華北水利水電大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國(guó)政法大學(xué)在職研究生,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)、基金從業(yè)資格、上市公司獨(dú)立董事資格。對(duì)法律具有較深領(lǐng)悟與把握。專業(yè)領(lǐng)域:公司法、合同法、物權(quán)法、擔(dān)保法、證券投資基金法、不良資產(chǎn)處置、私募基金管理人設(shè)立及登記備案法律業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)掛牌交易等。 劉韜律師自2010年至今,先后為河南新民生集團(tuán)、中國(guó)工商銀行河南省分行、平頂山銀行鄭州分行、河南投資集團(tuán)有限公司、鄭州高新產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司、光大鄭州國(guó)投新產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)(有限合伙)、光大徳尚投資管理(深圳)有限公司、河南中智國(guó)裕基金管理有限公司、 蘭考縣城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司、鄭東新區(qū)富生小額貸款公司等企事業(yè)單位提供法律服務(wù),為鄭州科慧科技、河南杰科新材料、河南雄峰科技新三板掛牌、定向發(fā)行股票、股權(quán)并購(gòu)等提供法律服務(wù)。 為鄭州信大智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、鄭州市科技發(fā)展投資基金、鄭州澤賦北斗產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金、河南農(nóng)投華晶先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金、河南高創(chuàng)正禾高新科技成果轉(zhuǎn)化投資基金、河南省國(guó)控互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金設(shè)立提供法律服務(wù)。辦理過擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、私募股權(quán)投資基金的設(shè)立、法律文書、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),不良資產(chǎn)處置及訴訟等業(yè)務(wù)。 近兩年主要從事私募基金管理人及私募基金業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)處置及訴訟,公司股份制改造、新三板掛牌及股票發(fā)行、股權(quán)并購(gòu)項(xiàng)目法律盡職調(diào)查、法律評(píng)估及法律路徑策劃工作。 專業(yè)領(lǐng)域:企事業(yè)單位法律顧問、金融機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)糾紛、并購(gòu)法律業(yè)務(wù)、私募基金管理人設(shè)立登記及基金備案法律業(yè)務(wù)、新三板法律業(yè)務(wù)、民商事經(jīng)濟(jì)糾紛等。

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