作者：蘇筱芮

來源：麻袋研究院（ID：madaiyanjiuyuan）

年報季已然落下帷幕，隨著上市公司年報的紛紛出爐，其持股的各家消費金融公司業(yè)績數據也隨之浮出水面。

一、注冊資本

截至目前，能夠獲取關鍵財務數據的持牌消費金融公司共23家。未能獲取業(yè)績數據的消費金融公司情況如下：

1.中信消費金融，2019年7月正式開業(yè)，尚未經歷一個完整財年

2.平安消費金融，2020年4月正式開業(yè)

3.重慶小米消費金融，2020年1月由銀保監(jiān)會公開批復

4.北京陽光消費金融，2020年1月由銀保監(jiān)會公開批復

5.包銀消費金融，由于其持股股東包商銀行的特殊性，迄今未披露財務數據

25家已開業(yè)消費金融公司、地區(qū)、注冊資本及近期增資情況如表1所示：

從注冊資本實力來看，捷信以70億元拔得頭籌；而今年剛剛開業(yè)的平安消費金融則以50億元穩(wěn)坐第二把交椅。馬上消費金融以40億元位居第三。

從增資行動來看，2019年起共有11家消費金融公司發(fā)生了增資行為，其中增資數額最大的為招聯(lián)消費金融，從28.58億元增加至38.69億元；而最新一期增資行為發(fā)生在華融消費金融身上，2020年4月，華融消費金融獲批增資至9億元。此外，據上海銀行財報透露，經董事會五屆十一次會議審議通過，同意向上海尚誠消費金融股份有限公司增資人民幣3.8億元。消費金融公司的業(yè)務規(guī)模受制于監(jiān)管設定的杠桿率，需要不斷增加注冊資本以擴大放款量，未來消金行業(yè)的增資行為將是新常態(tài)。

二、營收與凈利

從營業(yè)收入、凈利潤數據來看，2019年持牌消金機構呈現如下特征：

一是頭部機構分化明顯。營收位居前三的捷信消金、招聯(lián)消金和馬上消金，2019年度營業(yè)收入分別為170.38億元、107.4億元和89.99億元，但其同比增幅卻呈現較大差距：捷信迎來凈利潤、營收雙降，招聯(lián)消金營收則獲得54.4%的強勁增長，而馬上消金則較為平穩(wěn)。

而從凈利潤數據來看，突破10億元年度盈利大關的除了招聯(lián)和捷信，興業(yè)消費金融以10.31億元升至第三位，呈現出強勁的增長態(tài)勢。

二是中小機構潛力凸顯。增幅數據上，兩家小型消費金融公司表現惹眼。陜西長銀消費金融的營收和凈利潤分別獲得了556.72%和836.84%，而長銀五八消費金融更是以高達565.42%和1809.09%的增幅傲視群雄。如此夸張的增幅，一定程度上得益于這兩家機構原有業(yè)務規(guī)?；鶖递^小。

有兩家機構的凈利潤變化值得關注，一是河北幸福消費金融扭虧為盈，二是華融消費金融由盈轉虧。22家持牌公司中，目前僅華融消金一家虧損，整體來講體現出消金較好的賺錢效應，因此消金牌照熱仍在持續(xù)過程中。

此外，從批籌設立時間來看，經營時間較久的中銀、捷信、招聯(lián)、馬上等機構仍牢牢占據規(guī)模上的絕對優(yōu)勢，后來居上者寥寥，僅興業(yè)消金可與之一爭高下。不過，隨著2020年平安消金的強勢入局，預計市場格局將有所改變。平安消金的管理團隊班底來自平安普惠，以貸款余額計，平安普惠2018年底就達到3700億的規(guī)模，而捷信、招聯(lián)截至2019年底的余額規(guī)模還不到千億（詳見本文第三部分）。

22家持牌消金2019年財務數據如下表所示：

三、規(guī)模與不良

從規(guī)模數據來看，捷信、招聯(lián)依舊牢牢把控市場冠亞軍寶座，但捷信8.52%的貸款余額增速要遠低于招聯(lián)的27.18%。截至2019年第三季度，捷信總體不良率為3.6%，盡管同比自身已有所下降，但整體水平仍高于目前已知不良率的其他消費金融公司。

目前能夠觀測到的貸款余額及不良率數據如表3所示：　

四、“后疫情時代”的消金市場

2020年開年的疫情黑天鵝可謂是“危中有機”，一方面，疫情期間消金業(yè)務按下了暫停鍵，擁有線下業(yè)務的機構無法展業(yè)；而另一方面，疫情后各項恢復工作正有條不紊，由政府層面推動的消費促進措施正席卷各大城市，為消費金融的進一步發(fā)展提供了良好的土壤。后疫情時代消金市場如何發(fā)展？麻袋研究院總結如下：

一是消金隊伍將繼續(xù)擴容。截至開年來，北京陽光消金獲批、平安消金開業(yè)等事件引發(fā)業(yè)內關注，而更多外部玩家正在趕來的路上，例如建設銀行公開回應稱正在申請消費金融牌照，媒體透露其計劃初始注冊資本為100億元，注冊地可能在深圳；江陰銀行、廈門銀行等多家銀行也先后在財報中披露申請意向。

二是線上渠道將更受重視。近年來，一些消費金融公司加速向線上轉型，例如捷信2019年下半年起調整業(yè)務比重，加大線上業(yè)務的轉型力度。但轉型之路不可謂不艱辛，疫情帶來的沖擊終究是短暫的。麻袋研究院認為，對于部分擁有線下優(yōu)勢的消金公司而言，全盤否定線下過于極端，注重線上線下協(xié)同發(fā)展，為線下業(yè)務提供線上辦理渠道等融合措施或將成為短中期發(fā)展的趨勢。

三是風控能力決定未來格局。受先前激進擴張、共債風險等因素再疊加本次的突發(fā)疫情，資產質量的下降是整個信貸市場的不爭事實。宏觀經濟負增長伴隨著高失業(yè)率，消金行業(yè)以往的風控模型在2020年恐怕難再適用。當以往的優(yōu)質客群也淪為不良客群，消費觀念在后疫情時期發(fā)生重大轉變時，如何迅速調整獲客和風控策略，成為消費金融公司未來競爭的關鍵。僅從貸前收緊規(guī)模無異于飲鴆止渴，而無視環(huán)境變化、一味追求規(guī)模也總有秋后算賬的一天——這些都將倒逼消金機構重視風控能力的提升，在規(guī)模與成本間獲得一個可以接受的平衡狀態(tài)。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

本文由“麻袋研究院”投稿資產界，并經資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有，未經授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： 22家消金公司年度業(yè)績盤點，后疫情時代如何發(fā)展？