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市場營銷

房企營銷趕潮流,搭建新媒體矩陣引流破圈

房企營銷趕潮流,搭建新媒體矩陣引流破圈

對房企新媒體矩陣進(jìn)行解構(gòu),以理論結(jié)合行業(yè)內(nèi)外的典型案例做出分析。
強(qiáng)化品牌形象,房企跨界都找誰?

強(qiáng)化品牌形象,房企跨界都找誰?

跨界、出圈,流量時代下,房企營銷也要 “新點(diǎn)子”。
冰墩墩火爆下,房企如何打造IP流量密碼

冰墩墩火爆下,房企如何打造IP流量密碼

冰墩墩受追捧為冬奧會添氣氛,房企也可以利用IP形象講好品牌故事。
百強(qiáng)業(yè)績同比降低近4成,營銷積極性不足(1月)

百強(qiáng)業(yè)績同比降低近4成,營銷積極性不足(1月)

TOP100房企單月實(shí)現(xiàn)銷售操盤金額5256億元,同比降低39.6%,較2021年的月均水平也降低43%。
渠道效果減弱,房企“躺平”春節(jié)營銷

渠道效果減弱,房企“躺平”春節(jié)營銷

面對春節(jié)節(jié)點(diǎn),房企營銷紛紛“躺平”。盡管節(jié)前疫情有所反復(fù),但是從百度地圖春運(yùn)出行大數(shù)據(jù)來看,今年春節(jié)遷徙規(guī)模指數(shù)已經(jīng)接近2019年春節(jié)水平
房企數(shù)字化營銷現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

房企數(shù)字化營銷現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

數(shù)字化大潮奔涌而來,房企營銷也進(jìn)行了很多積極的嘗試,以依托數(shù)字化實(shí)現(xiàn)降本增效。
1/800!房企高管變動中的“少數(shù)派”

1/800!房企高管變動中的“少數(shù)派”

房地產(chǎn)行業(yè)高管變動之勢愈演愈烈。有公開報(bào)道統(tǒng)計(jì)過一組數(shù)據(jù),2021年全年百強(qiáng)房企集團(tuán)層面高管人事變動接近800人,這一數(shù)據(jù)同比2020年增加兩成
金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)銷售端格局被全面重塑

金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)銷售端格局被全面重塑

一行兩會一局、工信部、網(wǎng)信辦和知識產(chǎn)權(quán)局等聯(lián)合發(fā)布《金融產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷管理辦法》,意味著金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)銷售端格局將被全面重塑
變革與重塑:保險代理人需要一場怎樣的轉(zhuǎn)型?

變革與重塑:保險代理人需要一場怎樣的轉(zhuǎn)型?

在“十四五”的開局之年,進(jìn)一步推動國內(nèi)保險市場的健康快速發(fā)展,充分發(fā)揮保險的經(jīng)濟(jì)“助推器”和社會“穩(wěn)定器”職能,已成為我國重要的戰(zhàn)略目標(biāo)之一
“Excel營銷”來襲,房企能否借勢?

“Excel營銷”來襲,房企能否借勢?

模式新穎,可讀性強(qiáng),覆蓋面廣,Excel營銷成為新的“流量密碼”?!半p十二”購物節(jié)來襲,房企把握這一節(jié)點(diǎn)又掀起了一波 “集團(tuán)造節(jié)+精準(zhǔn)讓利”的營銷熱潮,沖刺年終業(yè)績。
五個力量,激活房企組織的“荷爾蒙”

五個力量,激活房企組織的“荷爾蒙”

2021年房地產(chǎn)調(diào)控政策累計(jì)突破400次,可謂又密集又精細(xì),行業(yè)在經(jīng)歷了上下半年的“冰火兩重天”之后,也徹底發(fā)生了經(jīng)營邏輯的改變。
伊利股份:機(jī)構(gòu)搶籌超百億定增,一個消費(fèi)絕對龍頭的誕生

伊利股份:機(jī)構(gòu)搶籌超百億定增,一個消費(fèi)絕對龍頭的誕生

間隔半年,伊利120億定增方案終落地。12月9日,伊利股份公布了此次的定增方案:以每股37.89元價格,發(fā)行3.18億股,共計(jì)募資120.47億
快手前三季度經(jīng)營虧損219億元,直播業(yè)務(wù)萎縮,未來要靠廣告?

快手前三季度經(jīng)營虧損219億元,直播業(yè)務(wù)萎縮,未來要靠廣告?

11月23日,快手公布了2021年三季報(bào)。從整個前三季度來看,公司經(jīng)營虧損達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的219.11億元,較去年同期大增145%。
提升“后規(guī)模時代”核心競爭力,房企 “拼內(nèi)功、拼管理”

提升“后規(guī)模時代”核心競爭力,房企 “拼內(nèi)功、拼管理”

在房地產(chǎn)行業(yè)面臨市場下行、監(jiān)管持續(xù)加強(qiáng)的情況下,房企紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入“向管理要紅利”的發(fā)展模式。
數(shù)字化運(yùn)營,信良記建立私域流量養(yǎng)殖場

數(shù)字化運(yùn)營,信良記建立私域流量養(yǎng)殖場

作為中國小龍蝦第一品牌,信良記在私域流量打造上一直走在行業(yè)前列,截至目前,信良記已經(jīng)擁有會員數(shù)20萬,并以每個月1.5倍的速度增長。
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